Consultanta in management de proiect
Sunteti beneficiarul unei finantari nerambursabile? Intampinati probleme in implementarea proiectelor sau doriti sa minimizati riscurile?
De cele mai multe ori ne dam seama ca avem nevoie de ajutor atunci cand lucrurile devin prea complicate sau nu gasim singuri solutii la problemele cu care ne confruntam. In implementarea unui proiect cu fonduri neambursabile, cand apar problemele poate fi deja tarziu. Riscurile asociate unui astfel de proiect se masoara aproape intotdeauna in bani si desi in mod normal este simplu sa cheltui un buget, cand vine vorba de fonduri nerambursabile va putem povesti, din experienta a zeci de proiecte, cum stau lucrurile cu adevarat. Cateva elemente importante de care trebuie sa tineti cont:
- Implementarea unui proiect inseamna, in esenta, desfasurarea unor activitati conform unui buget si in cadrul unor termene predefinite;
- Cheltuirea bugetului se face cu respectarea a zeci de regulamente si instructiuni europene si/sau nationale, care trebuie cunoscute dar si interpretate si aplicate corect;
- Atunci cand regulile nu sunt scrise (in zecile de regulamente si instructiuni de mai sus) aveti adesea de-a face cu aspecte care tin de practica diverselor autoritati – practica noastra a inceput in 2007 si am lucrat in acest timp cu majoritatea organismelor finantatoare si de control!
- In general greselile, omisiunile, intarzierile in implementare se traduc in “corectii”. In termeni mai putini tehnici inseamna taieri de buget;
- Intotdeauna este mai bine si mai eficient sa previi decat sa repari;
- Nu in ultimul rand, birocratia unui proiect poate fi atat de voluminoasa, incat va poate acapara resursele interne si poate muta focusul de la business la gestionarea proiectului.
Descrierea serviciului:
Deoarece noi credem ca fiecare persoana performeaza cel mai bine in aria lui de expertiza, va propunem ca dvs sa va concentrati in continuare pe afacerea dvs si sa lasati echipa noastra de consultanti sa se ocupe de administrarea si implementarea proiectului, dupa aprobare. Solutiile si serviciile pe care le oferim pentru managementul proiectelor sunt adaptate permanent la specificul organizatiei si proiectului finantat, venind sa completeze echipa dvs, exact in acele zone in care nu detine expertiza specifica, cum ar fi:
- Asistenta la contractare;
- Proceduri si intrumente de lucru;
- Monitorizare proiectului;
- Consultanta in derularea procedurilor de achizitii;
- Realizarea raportelor tehnico-financiare in vederea rambursarii cheltuielilor,
- Asistenta in relatia cu Autoritatea de Management;
Pentru a vedea cateva referinte sau proiecte implementate, va rugam sa consultati sectiunea Clienti.
Daca doriti o oferta pentru serviciile noastre sau pentru orice detalii sau precizari suplimentare, va rugam sa ne contactati.